为加强公司制度建设，强化内部管理流程，金鸡湖小贷全面开展制度规范梳理工作，对现行需修改、完善、新增的管理制度进行了系统的梳理，建立科学、有效、统一、清晰的制度体系框架，促进公司的持续发展。
本次制度梳理工作以多次公司会议讨论为基础，经过深入探讨和研究，根据集团最新要求，从业务流程管理、风险管理、财务管理、人力资源管理和行政管理5个方面着手，修订不适用的制度，重新制订或新增欠缺的制度，并进行制度汇编。
金鸡湖小贷根据业务发展变化适时修订、整合各项管理制度，保证与集团制度的一致性，保障各项制度的有效性、系统性、合规性和可行性。
