2015年7月3日上午， 融华租赁开展了定期的员工内部培训活动，本次由项目经理邹颖为大家做了题为《风险案例分享》的培训。
培训以先期已处理的一项风险项目为案例，按照“项目承做起步阶段的思路”、“项目运行租后阶段的风险点”、“项目出险后的处理方法”三个方面进行了一一介绍。并就该项目出险和处置过程中得到个人心得体会、经验教训进行了研究与分享。
通过本次培训，公司参训人员对于风险项目的处理，有了一个直观的认识与经验的积累，更加重要的一点是在于项目起步阶段就做好项目的深度调查，从行业风险度的选择，到拟承租企业运营各环节风险点认真细致地排查和评估，做到客户经理不存侥幸心理，项目不带“病”操作，切实做到项目风险源头控制的目的。