作为创业者的你，该如何选择自己的创业方向呢？就像男女在一起，对对方的容忍程度要看对方有多少让自己愉悦的能力一样。 创业，就选择自己喜欢的，这样当产生压力的时候，你会更容易坚持一些。
道
项目有没有道？行不行得通？说通俗一点就是：为谁谋利，对谁负责。最经典的商业计划书就是：打土豪分田地！一句话清清楚楚，谁都明白要干嘛能得到什么。对谁负责，谁说你好，谁来传播你，产品就要对谁负责。负责的群体越大，发展就会越快。
人
这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方面考虑：一是技能，直接考察过往的工作经验即可。二是协作，尽量找有一起共事过的人来合作，核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。项目需要做什么？自己心中一定要清楚，同时也要清楚：合作伙伴想做什么，能做什么，集合在一起才能最终决定做了什么。
钱
启动项目到预期阶段需要多少钱。首选挣钱，组个小团队，不用投资太多，就能挣钱，这是最理想的情况。其次融资，资本的力量是强大的，但是融资的成本是高昂的，不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理准备。
天时
在正确的时间做正确的事情，形式总是不断变化的。创业既需要激情和勇气，更需要理性和耐心。初次创业总是容易感性化太强，不能实事求是的看待问题。高手不是逆水行舟去逞能，而是顺风顺水驶到尽！对天时的把握上，可能每个创业者都要交点学费。
地利
地方决定了项目成本，人员心态，媒体辐射，政策支持，队伍建设，人脉圈子，资金支持。要客观分析自身条件，权衡取舍，最大化地理优势。要客观实际地根据项目的不同阶段安排工作重点，想清楚了就可以，不能一概而论。
制度
最根本的制度就是股权，既要保证决策的集中性，也要权衡团队归属感。对创业公司来讲，根本的制度是股权制度。在此基础上，人事的作用远远大于制度。带头大哥需要胸怀和魄力，能几乎容忍任何缺点，不断发现优点。在初期人的主观能动性远超过制度。
运气
创业是一门艺术而不是科学。科学有两个显著特点，一是可以重复，二是可以不被证明是错的。但是创业在这两点上都不符合，同样的路第二个人走也许就走不通，任何创业的成功案例，都可以找出更多失败的案例来反证。谋事在人，成事在天。谋只是让成功的概率大一点，但是不保证一定会成功。