过了明天零点之后，你的钱包还OK吗？
一项“蓄谋已久”的大事件即将进入尾声，让添了收藏夹、加了购物车、付了定金、抢了红包的我们深陷其中！
在“不买有罪，花钱万岁”的心理暗示下。咬着牙含着泪心头滴着血也要把钱包榨干。换来接下来短则一两天，长则数星期大大小小的瓦楞纸箱子的到来。
它，是单身狗们相互慰藉的光棍节
也是你们狂欢的“双十一”
随便打开一个电商app
都能看到“双十一”各类商品的活动宣传
在搜索过一个产品以后
你便会发现首页推荐里全是同类产品的身影
你可曾想过
冲动消费买买买的背后
是谁在分析你的购物习惯
在众多零售品牌的线上旗舰店背后，有一家具有国际视野和全球服务能力的专业在线零售解决方案供应商与电商综合运营服务商，它就是ecMAX ecommerce极易电商（以下简称ecMAX）。
这家总部位于苏州的企业也是我们禾裕科技金融服务的优质客户。
本周二，小禾一行走进ecMAX公司CEO王珊与我们侃侃而谈，ecMAX面向已经进入中国市场的全球知名品牌，并以跨境进口电商为契机，针对刚进入中国市场、具有成长潜力的海外领导品牌提供品牌传播、数据分析、主流线上渠道的运营及相关技术开发服务，以确保相关品牌高效、低成本的落地中国市场。
目前，ecMAX正在运营 42个项目 服务 48个品牌
2016年服务项目累计GMV突破46亿元RMB（协助所服务的品牌在指定电商渠道实现超过46亿元销售收入）
公司墙上列着的这些你耳熟能详的品牌，都是ecMAX有代表性的客户。
其中，沃尔玛是重要的合作项目之一。2016年下半年，经过激烈的招标竞争，ecMAX正式成为Walmart Global京东旗舰店项目的电商运营服务商。
ecMAX做了什么
类似沃尔玛项目，ecMAX
⊙向品牌方提供竞争对手追踪、渠道策略、产品选品策略、价格策略、促销策略、efullfilment策略以及配套运营服务，大幅提升其在中国电商市场成功几率。
⊙以外包服务的方式向品牌方提供零售渠道运营的基础服务，以有竞争优势的人力资源成本和高质量的交付水准，降低品牌方自组团队所要面对的巨大人力与综合管理成本。
⊙以丰富的数字媒体投放经验、整合的媒体资源及自主研发的辅助投放系统，协助品牌客户实现精准的品牌传达，并达成高于行业水准的成交转化率。
⊙通过数字化运营，与品牌方共享渠道运营与用户实时数据，制定并调整动态、精准且科学的渠道运营策略并付诸实施，争取稳定上升且最优化的销售结果，同时以实时数据促进品牌方供应链和产品研发，针对中国市场和消费者特性改变。
⊙面向中国市场，通过组合化的金融工具与金融方案，根据品牌方需求，介入商流，面向品牌方提供托盘代理与直接的电商零售业务，面向电商平台提供品牌供应链服务。
得益于Walmart Global的表现，ecMAX又相继承担了山姆会员店京东旗舰店、山姆会员店京东全球购旗舰店、ASDA京东全球购旗舰店项目的运营服务工作，2017年5月沃尔玛门店旗舰店正式运营，在2017年8月8日当天实现了远超客户预期（数千万元）的销售收入，获得了客户的认同和高度评价。
目前国内最大的该行业同类型电商综合运营服务商为阿里系的宝尊电商，据iResearch Report数据表明，宝尊电商占据超过20%的阿里B2C电商运营服务市场，目前已经成功为Intel、惠普、飞利浦、NIKE、Levi’s、哈根达斯等多家国内外知名品牌企业提供优质电子商务整合服务。
ecMAX则选择站队京东，初步目标是依托京东和腾讯生态，首先成为京东体系的宝尊，并在数字零售解决方案供应等领域做出更多尝试和拓展，以更好服务品牌方的无界零售需求。
对行业的理解
对行业的理解
对商业模式背后逻辑的认知
以及专注于既定战略方向的行动
让ecMAX成为五家京东全球购五星级服务商之一，在2016-2017年度京东全球购综合运营服务商排名中位列第一，同时持续保持在京东+腾讯B2C电商服务领域的稳定领先地位。
对于禾裕的资金支持，王珊表示在企业扩大生产和团队业务拓展的过程中，团队固有的资金是显然不够的，禾裕及时的资金支持，为企业稳定的增长起到了非常重要的过渡作用。
在未来，ecMAX希望成为全球卓越品牌首选、创造最优消费体验、成就员工幸福的世界级零售服务企业。