在淮安融胜科贷，调研组重点了解各项业务开展情况、资产风险情况以及各项制度的落实情况等，并与融胜全体员工进行座谈，许总在会上分析了当前内外部经济金融形势、风险现状，对2015年工作提出指导要求，要求大家“处理好客户与渠道的关系、处理好人与制度的关系、处理好风险控制与业务发展的关系”，要求融胜科贷进一步完善各项制度，抓好制度细节，切实防范内外部风险，并争取2015年在投贷联动方面有突破性进展。
在泰州科贷(筹)，调研组了解筹建工作中的各项困难，并提出了相关解决方案。许总主持召开了一次全员会议，提出了几点希望和要求：1、做好各项准备工作，首要任务是尽早开业；2、夯实基础，使各项流程、制度、文本均应准备到位，紧密结合监管培训、集团培训、内部培训做好人员培训；3、处理好与泰州当地政府和监管部门的关系，同时加强同业合作，多了解业务产品，查缺补漏；4、利用泰州地区优势，深挖业务渠道，为2015年的业务发展进行资源储备。
此次调研走访，将进一步加深银杏本部各条线与异地子公司之间的了解与沟通，也将进一步推动异地子公司不断提升业务能力和管理水平。
