3月5日下午，金鸡湖小贷邀请综合管理部韩南茜同志作为讲师,进行了一次关于《薪酬及职级体系》的培训，对于本年度薪酬及职级体系的建立与完善，以及与之相关的薪酬、职级制度的修订进行了详细的解释说明。
2015年年初，金鸡湖小贷根据银杏集团薪酬体系下设计原理的指导，围绕企业经营目标及利润目标，为公司发展提供制度支持，重视绩效考核的激励作用，重新修订并完善了内部的薪酬体系制度。培训中，讲师对各项与员工切身利益相关的制度办法做了宣讲，并鼓励学员踊跃发表自己的意见与建议，对有争议的内容进行讨论。
本次培训旨在号召全体员工严格遵守公司各项规章制度，通过薪酬体系改革充分激发员工的工作积极性，保证公司内部的竞争性与公平性。同时，本次培训也是公司民主管理的体现，通过员工参与提高团队归属感和认同感，从而把个人发展与公司发展相联系，自觉规范自己的行为，积极主动努力完成公司目标。
