银杏集团举行《绩效以沟通为本》专题培训

2015年3月6日，银杏集团含子公司中高层人员齐聚在19栋4楼多功能厅，参加由HR咨询公司何老师讲授的为期5个小时的《绩效以沟通为本》的专题培训。
何老师首先带领大家回顾了这次银杏子公司薪酬体系改革的原因、内容、影响以及导向。让大家增强了薪酬的理念、成本意识，从而认识到此次薪酬改革是建立一个更体系化、更市场化、更公平、更易于人才流动的平台的需要。
何老师主要为大家讲解了绩效管理的过程、绩效达成目标共识的方法以及针对不同下属进行绩效辅导的方法。学员们很投入的听讲并积极参与问题的讨论。
5个小时的培训，让大家对银杏子公司的新薪酬体系以及绩效管理的模块有个更深层次的认识。为后续更好地推进新的薪酬体系，同时做好2015年的绩效管理做好了铺垫。

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