好的创业者总是乐于学习，如果你正好在创业公司工作，这个道理也是一样。创业也好、自我成就也好，埋头努力是不够的，亦需要抬头望望窗外之事。良好的方法论，能让你披荆斩棘，走得更远。
1练习坦白直率的沟通方式。2利用好反馈信息。3让出你的乐高玩具，交出职责，交出搭了一半的乐高玩具，是做大事业的唯一办法。4让快速成为习惯。5注意A轮危机。6你团队的能力=你的执行能力。7你要看应聘者的这些特质：勇敢、严谨、团队精神、好奇心还有精益求精等等。8持续增长四步走：获得用户、激活用户、用户黏度、用户传播。
9成为经理意味着，你要对工作成果负责，但是你又不能凭一己之力做成所有的事。10初创公司一切都不稳定，所以年度评估对于初创公司用处不大，要不断做定期绩效评估。11初创公司要想将官僚化作风扼杀在摇篮中，最好办法之一是使员工形成遵守原则，而不是遵守规则的习惯。12效率高不等于公司发展速度高。13每天15分钟冥想，做一个有领导力的人。14要使产品形成口碑，你需要不断根据用户需求调整产品描述。15公司文化口号不是行为指导书，而是要能体现公司文化象征。
16找到公司的3P（不许想歪）——目标（purpose）位置（position）个性（personality）17找到唯一的衡量方式，公司发展策略应当围绕这个唯一衡量尺度来制定。18如果有机会的话，不妨找个合适的地方，倾听客户最迫切需要解决的问题是什么。19好的工程师不是看他上一份工作有多牛，而是要看他身上是否具备做大牛工程师的潜质。20做产品就是在求解这道基础的成长方程式：
21用对你来说正确的方式发布软件要从三个方面来考虑：顾客、风险承受能力、公司文化。22当产品规模正在扩大时，保持公司团队不扩张。23以小博大，小者必胜。24招聘术：招人先招“顶梁柱”。25不是说话越大声就越管用。26招兵买马的数据时代降临了。27坦然面对失败。
28销售战略要触到用户痛点。29用户使用产品时要有有一种“自己人”的感觉。30放手去做！一次性做到最好很难，但是再做一次很简单。