拍一部优秀的片子，做一家提供“完整影视解决方案”的公司，是王欣一直以来对自己事业的一份执着。为了实现这个梦想，早在2003年，王欣就和几个志同道合的朋友一同从电视台辞职，创办了苏州传视影视传媒股份有限公司（以下简称“传视影视”）。
从8个人，8000元现金白手起家，做到如今拥有500人专业团队，年收入8000万左右的影视制作公司，董事长兼总经理的王欣表示，传视影视的跨越式发展离不开资本撬动的规模效应。王欣也完成了从文人到商人的转变。从保守到开放，从不知资本为何物，到渴望借助资本的力量，这就好像与资本谈了一场轰轰烈烈的恋爱。
初识从文人到商人的转身
在员工眼中，王欣是一个有理想有情怀的学霸，是大家都膜拜的偶像级人物，而在王欣自己看来，既然选择了创业这条路就绝不能矫情。
从文人到商人的转身并不是一帆风顺的，也经历过失败、挫折，但传视影视之所以能够成功渡过艰难期，规模不断发展壮大，也是源自于独特的天时地利人和。
在2003年到2009年期间，传视影视主要拍一些宣传片、广告片、纪录片，一点一滴积累经验、资金。那几年间，传视影视的发展虽然比较缓慢，但却凭借扎实的技术功底，很多片子都获得了奖项，在业内的品牌知名度慢慢打响。
不懂企业管理，王欣就去听管理学讲座，把能找到的管理学书本都买来看。众所周知，对于一个影视制作公司而言，50人的团队就会达到一个瓶颈期。在2006年左右，传视影视就已经发展到这个规模，于是王欣引进了一套管理系统，将复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程的事情模块化，模块的事情标准化，及时解决了当时的管理困境。
借力贷款解决了资金困境
不懂资本运作，王欣就决定亲自去学习，摸索，实践。8000元的启动资金，没有外部资金，没有银行贷款，最初和投融资机构的接触是在2010年，与苏州工业园区禾裕科技金融集团有限公司旗下的苏州融创科技担保投资有限公司（以下简称“融创担保”）的接洽。
王欣介绍，当时融创担保团队通过前期详尽的尽职调查，充分肯定了传视影视的专业团队和发展前景，并于2011年1月和2012年1月分别给予了100万元的融资支持，帮助公司缓解了当时的资金困境。
受益实现公司跨越式发展
2009年，传视影视已在苏州乃至整个江苏省影视制作行业占据一席之地，然而王欣坦言，那时候的他对于资本的概念仍然很模糊。还记得当时园区给了传视影视200万元的授信额度贷款，王欣只用了127万元，用来添置设备，扩充团队，甚至心存疑虑这些贷款究竟能带来多少收益？能否按期还清？
事实证明，王欣的顾虑都是多余的，127万元的投入，一下子就撬动了1000万元的收入，这对王欣来说实在是出乎意料。在王欣看来，传视影视从成立到2009年，花了将近7年的时间做到1000万元，不曾想资本一进入，1年又做了一个1000万元。
这大大鼓舞了王欣对资本的信心，后来园区统贷平台又给予了传视影视100万元的贷款，王欣就欣然接受了。紧接着，渣打银行也发放了100万元的贷款给传视。拿了这2个100万，传视影视利用2年时间就做了第二个1000万元。
惊讶“走出去”成为领军力量
在传视影视的发展历程中，2012年也是一个重要的分水岭。这一年王欣看到无锡在筹建一个国家数字电影产业园，参观完后感到无锡的政策非常好。500万元的政策补贴、房租减免、税收优惠……加起来差不多有1000万元的补贴。
王欣将家里的房子做抵押，想尽各种办法，贷了1000万元，在无锡成立了一家影视投资公司。结果，2013年1年就增加了2000万元的销售收入。
资本的作用真的会让人惊愕，无锡是传视影视“走出去”的第一步，这一步就撬动2000万元的业绩，大大缩短了传视影视的发展周期。
如今，除了苏州的总公司，传视影视在无锡、上海、北京、南京、徐州、湖州、合肥都已经设立了分公司，逐渐成为全国民营影视公司的领军企业。
布局成为最大民营影视公司
2014年，传视影视启动了上市计划，并于2015年6月正式登陆新三板。王欣介绍说，今年1月，公司第一轮融资融了3700万元，由国发创投和苏高新下面的融联共同参与投资。紧接着，2015年7月，传视影视又借着做市交易的契机进行了第二轮融资，金额是9731万元。
对传视影视而言，2015年是很关键的一年。王欣表示，经历了两轮融资，这些钱将主要用于影视剧的投资。同时，公司还收购了影视制作产业链上下游的公司，包括演员经纪公司、电视剧后期制作公司、电视剧制片人工作室、电视剧发行公司、电影后期制作公司、电影宣发公司等。
王欣透露说，未来公司在继续延伸市场产业链的同时，将继续与资本共舞，借力资本市场，目标成长为全国最大的民营影视公司，成为真正提供“完整影视解决方案”的公司。
从8个人，8000元现金白手起家，做到如今拥有500人专业团队，年收入8000万左右的影视制作公司，董事长兼总经理的王欣表示，传视影视的跨越式发展离不开资本撬动的规模效应。王欣也完成了从文人到商人的转变。从保守到开放，从不知资本为何物，到渴望借助资本的力量，这就好像与资本谈了一场轰轰烈烈的恋爱。
初识从文人到商人的转身
在员工眼中，王欣是一个有理想有情怀的学霸，是大家都膜拜的偶像级人物，而在王欣自己看来，既然选择了创业这条路就绝不能矫情。
从文人到商人的转身并不是一帆风顺的，也经历过失败、挫折，但传视影视之所以能够成功渡过艰难期，规模不断发展壮大，也是源自于独特的天时地利人和。
在2003年到2009年期间，传视影视主要拍一些宣传片、广告片、纪录片，一点一滴积累经验、资金。那几年间，传视影视的发展虽然比较缓慢，但却凭借扎实的技术功底，很多片子都获得了奖项，在业内的品牌知名度慢慢打响。
不懂企业管理，王欣就去听管理学讲座，把能找到的管理学书本都买来看。众所周知，对于一个影视制作公司而言，50人的团队就会达到一个瓶颈期。在2006年左右，传视影视就已经发展到这个规模，于是王欣引进了一套管理系统，将复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程的事情模块化，模块的事情标准化，及时解决了当时的管理困境。
借力贷款解决了资金困境
不懂资本运作，王欣就决定亲自去学习，摸索，实践。8000元的启动资金，没有外部资金，没有银行贷款，最初和投融资机构的接触是在2010年，与苏州工业园区禾裕科技金融集团有限公司旗下的苏州融创科技担保投资有限公司（以下简称“融创担保”）的接洽。
王欣介绍，当时融创担保团队通过前期详尽的尽职调查，充分肯定了传视影视的专业团队和发展前景，并于2011年1月和2012年1月分别给予了100万元的融资支持，帮助公司缓解了当时的资金困境。
受益实现公司跨越式发展
2009年，传视影视已在苏州乃至整个江苏省影视制作行业占据一席之地，然而王欣坦言，那时候的他对于资本的概念仍然很模糊。还记得当时园区给了传视影视200万元的授信额度贷款，王欣只用了127万元，用来添置设备，扩充团队，甚至心存疑虑这些贷款究竟能带来多少收益？能否按期还清？
事实证明，王欣的顾虑都是多余的，127万元的投入，一下子就撬动了1000万元的收入，这对王欣来说实在是出乎意料。在王欣看来，传视影视从成立到2009年，花了将近7年的时间做到1000万元，不曾想资本一进入，1年又做了一个1000万元。
这大大鼓舞了王欣对资本的信心，后来园区统贷平台又给予了传视影视100万元的贷款，王欣就欣然接受了。紧接着，渣打银行也发放了100万元的贷款给传视。拿了这2个100万，传视影视利用2年时间就做了第二个1000万元。
惊讶“走出去”成为领军力量
在传视影视的发展历程中，2012年也是一个重要的分水岭。这一年王欣看到无锡在筹建一个国家数字电影产业园，参观完后感到无锡的政策非常好。500万元的政策补贴、房租减免、税收优惠……加起来差不多有1000万元的补贴。
王欣将家里的房子做抵押，想尽各种办法，贷了1000万元，在无锡成立了一家影视投资公司。结果，2013年1年就增加了2000万元的销售收入。
资本的作用真的会让人惊愕，无锡是传视影视“走出去”的第一步，这一步就撬动2000万元的业绩，大大缩短了传视影视的发展周期。
如今，除了苏州的总公司，传视影视在无锡、上海、北京、南京、徐州、湖州、合肥都已经设立了分公司，逐渐成为全国民营影视公司的领军企业。
布局成为最大民营影视公司
2014年，传视影视启动了上市计划，并于2015年6月正式登陆新三板。王欣介绍说，今年1月，公司第一轮融资融了3700万元，由国发创投和苏高新下面的融联共同参与投资。紧接着，2015年7月，传视影视又借着做市交易的契机进行了第二轮融资，金额是9731万元。
对传视影视而言，2015年是很关键的一年。王欣表示，经历了两轮融资，这些钱将主要用于影视剧的投资。同时，公司还收购了影视制作产业链上下游的公司，包括演员经纪公司、电视剧后期制作公司、电视剧制片人工作室、电视剧发行公司、电影后期制作公司、电影宣发公司等。
王欣透露说，未来公司在继续延伸市场产业链的同时，将继续与资本共舞，借力资本市场，目标成长为全国最大的民营影视公司，成为真正提供“完整影视解决方案”的公司。